- Sistemática Comercial
- Diseño de modelos comerciales e implantación de disciplina de gestión.
- Experiencia Cliente
- Diseño e implementación de Modelo de Experiencia Cliente. Mejora de NPS y calidad de atención.
- Focus
- Generación de un sentido de urgencia y foco comercial.
- Key Account Management
- Plan de cuenta: aprovechamiento de cuentas corporativas en la planificación, presentación de oferta de valor, negociación y acuerdo.
- Category Management de Gestión
- Generación de un sentido de urgencia y foco comercial en canales comerciales.
- UP Level
- Nivelación de equipo de baja performance.
- Campeones
- Definición de incentivos no económicos e impulso motivacional.
- GPS
- Aprovechamiento de cartera y contactos con clientes (crosselling y upselling), presencial y remoto.
- GPS Drivers
- Aumento de eficacia por persona, cantidad de visitas y operación promedio.
- Todos Vendedores
- Transformación de áreas netamente de post venta en áreas comerciales.
- Engrosamiento de Tubo de Negocios
- Foco en desarrollo de pipeline.
- Desarrollo Hunter
- Búsqueda proactiva de clientes.
- TIME
- Análisis de tiempos y reasignación de tareas comerciales. Migración a canales automáticos.
- Gerenciamiento y Cultura Coaching
- Desarrollo del empowerment y procesos de gerenciamiento.
- Competencias Comerciales
- Desarrollo de colaboradores en planificación, protocolos de venta, calidad de atención y manejo de quejas y reclamos.
- Competencias de Gerenciamiento
- Desarrollo de líderes en coaching comercial, planificación, feedback y motivación.